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　　这不是一次简单的部门更名，首席创新官Christian Eilbracht直言：“我们正在重塑创新体系，以显著缩短从研发到产品上市的周期。”

　　赢创为何要在此时对自己的创新引擎动刀？这场变革的背后，透露出什么样的行业信号？更重要的是，这一切，与你我有什么关系？

　　赢创为这个新部门设定了一个“硬指标”：每个项目必须在平均5年的时间框架内，将创新技术推进到可移交至业务线、进入运营与生产的阶段。

　　5年，对动辄需要10年甚至更长时间的化工材料研发周期来说，是一次大胆的“加速跑”。这背后，是赢创对生物基等新兴材料商业化“死亡谷”的深刻洞察——再好的技术，如果不能快速转化为能卖的产品，就无法为创造公司业绩。

　　那么，这个“5年快车道”该如何跑通？创新工场的负责人Axel Kobus给出了路径：“组合式创新”。

　　赢创正在将自身深厚的技术专长，与来自学术界、初创企业以及产业伙伴的外部创新动能，进行前所未有的紧密融合。这是一种开放式的、系统性的创新，目标只有一个：打造面向未来、具备技术和商业双重韧性的解决方案。

　　创新工场并非凭空出现。如果你仔细梳理赢创近几年的动作，会发现其早已在生物基领域画出了一幅庞大的蓝图，在产品端、资本端、生态端完成全面布局：

　　：赢创位于斯洛伐克达数亿欧！赢创生物表面活性剂鼠李糖脂正式投产，这种高性能、环境友好的产品，正在重塑化妆品与清洁产品的配方。

　　：与欧莱雅集团、Abolis Biotechnologies合作，共同开发可持续美容成分，

　　：聚焦蓖麻油路线等产品，凭借其卓越性能，已广泛应用在汽车、电子电气等高端领域。

　　：赢创已生物材料丝蛋白企业AMSilk签署长期协议，赢创于斯洛伐克生产基地为AMSilk高性能丝材专门建设了定制化生产线，主要应用于高端时尚产业及高标准的汽车内饰领域。

　　赢创已开发出RESOMER®、biocellic®和Vecollan®三大创新可降解生物材料，可用于乳房再造以及骨科创伤、运动医学等领域。

　　，赢创推两款应用于涂料与油墨行业的生物基配方质量平衡法产品，分别为湿润剂和消泡剂。

　　从产品到投资，从原料到应用，赢创正在构建一个覆盖全产业链的生物基生态圈。而创新工场的成立，就像为这个生态圈装上了一台“超级加速器”，让这些分散的技术点，能更快地汇聚成可以规模化落地的产业线

　　它在中国设立的创新基金，正是你的潜在机会。你可以是技术的提供者，也可以是产业链的合作伙伴。

　　赢创的选择，是关于一个行业巨头在变革时代，主动寻找新增长点的故事。这个故事的核心，是“机遇”——技术转化的机遇、产业链协同的机遇、资本赋能的机遇。

　　将参加2026年5月20-22日在上海举办的第11届生物基大会暨展览（Bio-based 2026），并在同期展览中设置展位，展示其最新产品。届时，赢创相关负责人将亲临现场，与参会者面对面交流。你不仅可以深入了解他们的最新技术，更有机会直接探讨合作的无限可能。